企业零部件标准化管理解决方案

标准化工作是企业重要的基础工作,企业如果发展到一定的规模并想继 续提高核心竞争力就需要打好此基础。零部件标准化是制造业企业标准 化工作的重点,也是工艺管理、采购管理、生产管理、品质管理等的技 术基础。企业若想显著提高生产效率、

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强大的标准化管理功能

通过系统,标准化部门可及时查看各种统计数据并分析,根据结果适时调整企业标准件的优选、限选、禁选策略;与外部供应商做对接,给采购件分配统一物料码,纳入企业内部的标准化管理体系;合理的零部件分类与系统的图形化操作有效加强了企业的标准化管理。


严格的权限管理

在系统中可根据职责的不同定义不同角色的权限,设计师、管理员、供应商等均有自己的权限设定,保证每个环节各司其职,让整个系统安全稳定的运行。


让设计更高效

在系统中,设计工程师可通过搜索功能找到合适的零部件并快速插入到产品设计中,节省大量建模时间,加速设计周期;通过系统管理,设计工程师可准确得知所需外购件的详细技术信息,并以最快的速度判断出此外购件是否可以为自己产品设计所用,避免了不必要的返工和延期。

有效降低采购成本

通过系统,可将混乱的采购件归纳整理,某国内知名家电企业在未实施标准化之前,仅螺栓标准件就有200多种不同规格,通过标准化管理后,螺栓标准件规格缩减到20多种,从200多种到20种,意味着单种规格标准件采购量增大,采购单价降低,从而为企业节省成本,同时质量也更为可靠。

企业生产供应链协同

系统可以实现企业内部部门之间的数据共享,可以让采购、设计研发、生产制造三个部门的信息实现同步,有效提升生产效率的同时加速了产品更新的周期。

操作简单、维护方便

系统采用B/S、C/S混合架构,使系统的可维护性更加便捷。不需要繁琐的操作就可以对零部件进行数据维护和管理。只要能联网,可以在任何终端进行访问管理。

客户案例


广东科达洁能股份有限公司(原广东科达机电股份有限公司,简称“科达 节 能”)创 建 于 1992 年,于 2002 年 在 上 交 所 上 市(股 票 代 码 :600499),涵盖建材机械、环保节能、节能材料三大业务领域,并提供EPC工程总承包管理服务和融资租赁业务。公司旗下20余家子公司,拥有科达、恒立泰、科行、新铭丰、科达东大、埃尔、达豪等业内知名品牌。销往40多个国家和地区,2015年实现利税总额8.13亿元。

2016年5月,科达洁能正式上线企业零部件标准化管理系统,目前系统内2万多个零部件,使用人员达1500余人,设计工程师通过系统的CAD交互,加快了产品生产周期,大大降低了企业采购及生产成本。

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